小额贷款公司如何提升企业管理水平
2022-06-10阅读量:3304
随着信息化技术的普及,各行各业都在利用信息化技术提升企业的管理水平,小贷公司也不例外,对于小贷企业老板来说,传统的管理模式,难以全面掌控公司的经营情况,对公司的客户信息更难做到全盘梳理。因此,小贷公司信息化管理升级势在必行。
小贷公司面临的问题:
1、大数据营销时代,企业管理客户无法做到精细化
2、企业营销效率低,客户转化率差
3、销售流程难以把控,部门之间无法协同办公
4、企业经营成本高
5、客户服务体验感差
6、业务风控能力弱,业务风险高
小贷公司的经营原则:
1、小贷公司要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度。
2、小贷公司应该加强业务流程的管理,对贷前调查,审核以及贷后都要加强管理,并建立完善的授信机制。
3、小贷公司应该建立健全内控制度和内部审核机制,提高风险识别能力和防范能力。
4、小贷公司要建立发起人和股东承诺制度。发起人向批准机关出具承诺书。公司股东与小额贷款公司签订承诺书,承诺自觉遵守公司章程,参与管理并承担风险。
小贷公司应该遵循的发展路径:
1、拓宽小额贷款公司的融资渠道
2、加大对小额贷款公司的政策扶持力度
3、搭建小额贷款公司信息平台
4、建立科学有效的信贷风险防控机制
5、明确小额贷款公司的发展前景
6、强化小额贷款公司可持续发展的风险控制意识和机制
7、增强小额贷款公司可持续发展的内在动力
四象联创科技针对小贷公司实际情况,结合小贷公司业务流程及监管要求,以大数据、云计算、金融科技等技术为基础,研发了智能小额贷款管理系统,系统基于信贷流水线的科学管理模式对作业流程进行管理,帮助从事信贷业务的企业规范业务流程,把控风险,提高工作效率,整合公司资源。彻底改变传统小贷管理模式。系统可根据不同的产品设置不同的还款方式、费用标准、评分卡模型、风控模型和审批流程,为用户提供个性化服务,并且嵌入全天候异常操作检测、数据加密、防火墙、手机动态口令、多种密码保护等安全策略,实行全时段的服务器监控和及时有效的预警处理机制,有效保障平台稳定运行。




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