随着信息化技术的快速发展和租赁行业竞争的加剧，租赁业务市场日趋饱和，传统粗放式的管理模式难以满足市场发展需求，企业为了能够满足客户的个性化需求，适应未来发展，亟需一套完善的融资租赁管理系统，来提升行业的信息化管理水平。

传统融资租赁行业所面临的的痛点：

1、企业业务流程繁琐，管理混乱；

2、无数据决策支撑，决策易判断失误；

3、业务风险难以把控，缺乏风控引擎；

4、新业务推动缓慢，阻碍公司发展；

5、数据统计难度大，不准确；

6、业务种类多，报价难度大，不规范；

四象联创科技为租赁行业提供租赁业务全生命周期管理系统，帮助融资租赁企业解决以上痛点，有效规范企业业务流程、存储企业业务数据，控制业务风险，实现业务流程自动化，提升工作效率，实现报价自动化、数据统计信息化，提供智能数据分析报表，实现业财一体化。为市场、风控、运营、财务人员提供从客户挖掘到租后管理的全流程监控支持平台，并能根据实际业务情况对业务产品、审核内容、审核方式、审核流程等系统操作进行灵活的配置。

1、通过信息化系统打通租前、租中、租后全流程流程，实现业务运作一体化；

2、通过信息化手段提升行业获客效率和获客质量，对决策者提供有效的数据支撑；

3、提供智能数据分析，管理者可实时掌握企业运营情况；

4、通过信息化手段减少操作层面的重复手工操作，提高工作效率；

5、通过信息打破信息壁垒，实现信息共享，规范业务运作，提高沟通效率。

四象联创融资租赁管理系统功能设计涵盖客户信息收集、授信管理、项目报价测算、项目立项、合同管理、融资管理、资金投放管理、财务核算等，同时，系统支持对接财务系统、人行征信、通知接口、三方数据接口等的对接。通过系统间的数据接口实现信息的实时传递和共享集成，具有高业务扩展和高接口扩展能力。

系统部分功能介绍：

系统功能贯穿租前（租赁项目立项、租赁项目评审）、租中（签约投放）、租后（租后管理、项目结束）全流程管理，资金需求计划申报、融资项目审批、还款付费付息审批，

租赁项目管理：

客户管理、营销管理、租赁物管理、押品管理、档案管理、额度管理、合同管理、投放管理、财务核算等。

融资项目管理：

产品管理、权限管理、系统管理、资产管理、资金管理等。

客户管理：通过系统对客户进行集中建档加密储存，有效保障企业客资安全，防止客户撞单及人员流动造成客户流失。同时，可根据部门、职务不同设置操作权限。做到客户信息的充分隔离。

跟单管理：通过系统可实时记录客户跟单情况，若遇销售人员离职，客户交接信息全面，可清楚掌握客户需求和洽谈系统，发现潜在客户。

团队管理：企业管理者必须实时掌握团队的工作进度，统筹安排工作计划及投入精力，及时发现问题并予以指导解决，全面提升团队能力。运用四象融资租赁管理系统协助企业科学把控销售流程，量化过程考核机制，根据企业实际情况建立章法有度的销售管理体系，系统性提升团队综合能力。

财务管理：财务数据贯穿整个公司资金流，通过对公司财务数据分析，设法开源节流，让融资租赁公司实现企业利润较大化。

协同办公管理：租赁行业公司的日常办公协同，保证任务目标、公司公告、文件的及时、准确传达与反馈。

系统特点：

1、友好的用户体验

系统功能贯穿整个租赁业务流程的管理，操作人员只需要掌握基本的电脑知识即可轻松操作系统，操作友好。

2、全流程风险监管体系

从租赁业务事前分析、事中项目控制、租后资产监管等过程环环相扣，从财务、业务、资产和收益等多角度调研、判断与监督。通过科学的融资租赁项目结构和规范的业务操作流程，有效把控业务的内外部风险，实现全流程风险精细化管控。

全流程审查

A：租前、租中、租后分离，控制操作风险。

B：整个项目的运作过程都在系统的严密监管和严格的权限管理控制之下。

风险评级

A：多种行业客户的评级方法和灵活的评级模型配置

B：对项目入围、风险预估、风险评级、行业系统评估，有针对性地控制操作节点

财务分析工具

多样财务分析工具减低因财务数据不够规范，风险难识别、难控制、难防范的问题。

风险预警

A：识别客户财务风险，预测并预警客户未来现金流

B：系统进行自动风险防范，提供预警信息和代办事项提醒

3、系统功能集成

将租赁行业的资金流、信息流、业务流程形成闭环解决方案，各个模块相互关联，且将独立的功能模块融为一个整体。

4、安全性高、稳定性好，灵活部署

四象联创作为我国金融行业信息化解决方案的领导者，能帮助从事金融行业的企业搭建稳定、便捷、安全、高效的信息化运营系统，帮助企业加速信息化系统建设。