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金融监管平台系统解决方案

随着我国经济的快速发展，金融机构逐渐从单一业务模式拓展为多元化金融服务模式，金融行业发展过程中，金融服务从业人者不断攀升，业务量与日俱增，对业务风险的把控要求也越来越高，使得金融监管难度增加。在此背景下，四象联创为金融监管机构研发了一套金融监管平台系统，旨在解决金融业态无监管系统、无监管数据、风险底数不清等问题，同时，为金融监管办提升监管效率，及时掌握小额贷款公司业务监管信息。系统功能全面，可满足各级金融办的监管使用需求，使监管部门能够统计到真实的数据，共享监管信息，有效提升监管效率，促进监管工作的规范化、信息化、系统化和持续化发展。推动金融治理由被动向主动监管模式转变，切实维护金融稳定。系统特点：1、监管平台系统与业务系统集成的一体化金融监管平台2、系统可一站式数据采集、数据报送并形成数据汇总报告，自动汇总月报、季报、年报。3、数据安全性高，系统引入了VPN+密码登录、Ukey认真+密码登录4、系统功能还结合了线下监管的办公管理功能5、系统可自动以配置填表文件，可传输各类文件，可批量操作各类文件6、支持监管数据的数据汇总报告功能，实时监控风控指标、预警风险7、系统集成了类金融机构小贷、担保等管理功能8、适用于第三方授权单位9、省、市、县区三级同步数据共享，监管报表直达，各级金融监管机构，对小额贷款公司的贷款明细情况进行分析，包括利率分析，金额分布情况分析、贷款客户分析、贷款投向分析、贷款品种分析等。实现信贷业务管理、统计、分析、检测、审批和信息存储汇总、收集、提供等功能，为监管部门各层次的经营管理提供全面的信息共享监管信息。提高监管效率，降低金融监管风险。10、系统采用了灵活的技术架构进行设计和实施，便于操作使用。11、一次性录入，多级共享，确保信息的准确性和一致性。12、系统可满足金融监管各个环节的业务需求，多角色协同工作，实现有效监管。系统功能：（小贷、担保）业务管理系统贷前：项目信息录入、补录项目信息、补充材料贷中：贷款初审、贷款复审、评审会决议、放款审批、放款确认、推荐赚佣贷后：还款提醒、逾期催收、提前还款、贷款展期、违约处理、贷后结项监管平台档案管理：金融企业档案、金融企业不良档案、不良借款客户档案监管中心：合同监管、业务投放监管、业务上报监管、不良客户监管、银行账户监管、非系统上报监管、现场监管监管报表：组织机构情况报表、财务报表、资金来源报表、资金运用报表、资金投放报表、利率执行报表、不良贷款报表基础服务：内部公告管理、对外公告管理、现场监管管理、风控标准配置、非系统上报配置、组织机构管理、系统管理、权限角色管理数据采集、汇总接口平台客户接口平台、贷款发放上报接口、上报文件接口、地域汇总、贷款情况汇总接口、发放汇总配套接口：OA财务、反欺诈、支付接口、GPS接口、大数据征信、决策引擎、规则引擎、短信邮件、实名认证、诉讼案件接口、风险引擎、视频监控、代收代付、知识产权接口、呼叫中心、高拍仪、人脸识别、电子签章、OCR识别、指纹签名等。四象金融监管平台系统可帮助金融监管机构打造数字化监管工具，以便提升监管机构的监管能力和智能化水平，打通金融监管部门，金融工作部门和地方金融组织跨地区、跨部门、跨层级的协同办公，通过打通相互之间的监管交流渠道、数据报送渠道、政企沟通渠道，让监管数据报送顺畅、风险线索下发更及时，政务服务更贴心。实现地方金融机构的统一集中监管。实时掌握地方金融组织的基本情况、经营状况、风险问题等。

四象小贷管理系统解决方案

企业智能信息化管理是信息化发展的必然结果，四象联创运用互联网技术、大数据、人工智能等技术，为小额贷款公司提供了全套智能信息化管理解决方案。系统满足小贷公司的日常管理与运用管理，从贷款业务在线申请、资信调查、业务审批、合同签订、自动放款、贷后管理以及闭环风控体系，帮助小贷公司实现线上一体化流程管理。规范企业业务流程、提升工作效率及风险控制能力。同时，系统支持业务流程自定义配置，企业可以根据业务流程自定义各种工作流程。适用范围：抵押贷款、质押贷款、信用贷款、委托贷款、担保贷款系统设计方向：1、系统功能贯穿整个贷款业务流程，从贷前调查、贷中管控、贷后监管等贷款业务全流程管理。2、系统提供完善的闭环风控管理体系，全面覆盖业务的各个环节，实现精细化管理。有效控制贷款业务管理中的信用风险、财务风险、操作风险等。3、系统安全性高，在系统中用户、角色、功能权限、数据权限、档案权限、按钮权限设计分明，满足不同管理维度的操作需求。同时，保障数据的安全。4、客户信用管理，主要包括客户的基础信息管理、财务信息、关联信息、信用分析等方面实行不同的管理方法，可根据条件快速查询相关信息。系统六大应用亮点：公司管理角度：多组织跨地域管理1、满足多机构，多网点管理2、实现跨公司跨地域业务审核3、实现各种数据实时汇总监控内部管理多维度拓展1、与其他业务线共享客户池2、后续支持对人力绩效、费控、OA等管理业务、财务一体化管理1、财务结算工作自动化2、财务核算凭证自动传递3、财务可查看实时各种数据业务管理角度：多产品维度管理1、满足小额&小微不同管理2、满足不同产品区别化管理3、满足后续产品拓展需要全周期精细化管理1、贷前、贷中、贷后全面业务管理2、管理制度控制要素系统化3、各环节控制与预警配置化闭环风控系统1、点/线/面风控基础体系2、信用评估/评级环节3、企业经营的闭环风控设计系统应用价值：1、实现贷款业务全生命周期管理从客户登记、受理、贷款调查、贷款审核、贷款决议、合同签订、放款，到贷后业务管理，贷后监督管理，贷后催收管理，全面管理贷前、贷中、贷后业务。2、易用、灵活、共享的业务协同模式全面结合小贷企业的管理特点和需求，将业务、制度、人、岗位充分结合，实现企业内部资源的全面整合，实现企业各部门间业务的协同，数据完整传递。3、业务、财务一体化无缝管控帮助小额贷款公司构建业务、财务一体化管控平台，实现业务中，预收、放款、利息、收款等业务单据信息一次录入，自动生成财务凭证，避免业务与财务数据不一致，同时，系统自动生成复杂的扣收业务及财务凭证。4、集团企业、产业链企业的资源共享建立企业共享资源池，实现资源合理共享，避免客户撞单的情况发生。四象联创凭借其强大的金融科技研发团队和完善的服务体系，专注提供互联网金融整体解决方案，致力为小额贷款公司、担保公司、赎楼垫资公司、助贷公司、消费金融公司、金控集团、保理公司、典当公司、银行等金融机构提供信息解决方案。促进金融行业稳健发展。

小额贷款公司如何提升企业管理水平

随着信息化技术的普及，各行各业都在利用信息化技术提升企业的管理水平，小贷公司也不例外，对于小贷企业老板来说，传统的管理模式，难以全面掌控公司的经营情况，对公司的客户信息更难做到全盘梳理。因此，小贷公司信息化管理升级势在必行。小贷公司面临的问题：1、大数据营销时代，企业管理客户无法做到精细化2、企业营销效率低，客户转化率差3、销售流程难以把控，部门之间无法协同办公4、企业经营成本高5、客户服务体验感差6、业务风控能力弱，业务风险高小贷公司的经营原则：1、小贷公司要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度。2、小贷公司应该加强业务流程的管理，对贷前调查，审核以及贷后都要加强管理，并建立完善的授信机制。3、小贷公司应该建立健全内控制度和内部审核机制，提高风险识别能力和防范能力。4、小贷公司要建立发起人和股东承诺制度。发起人向批准机关出具承诺书。公司股东与小额贷款公司签订承诺书，承诺自觉遵守公司章程，参与管理并承担风险。小贷公司应该遵循的发展路径：1、拓宽小额贷款公司的融资渠道2、加大对小额贷款公司的政策扶持力度3、搭建小额贷款公司信息平台4、建立科学有效的信贷风险防控机制5、明确小额贷款公司的发展前景6、强化小额贷款公司可持续发展的风险控制意识和机制7、增强小额贷款公司可持续发展的内在动力四象联创科技针对小贷公司实际情况，结合小贷公司业务流程及监管要求，以大数据、云计算、金融科技等技术为基础，研发了智能小额贷款管理系统，系统基于信贷流水线的科学管理模式对作业流程进行管理，帮助从事信贷业务的企业规范业务流程，把控风险，提高工作效率，整合公司资源。彻底改变传统小贷管理模式。系统可根据不同的产品设置不同的还款方式、费用标准、评分卡模型、风控模型和审批流程，为用户提供个性化服务，并且嵌入全天候异常操作检测、数据加密、防火墙、手机动态口令、多种密码保护等安全策略，实行全时段的服务器监控和及时有效的预警处理机制，有效保障平台稳定运行。

银行信贷档案管理系统解决方案

四象联创针对商业银行信贷档案管理现状研发了一套信贷业务档案管理系统，系统的主要工作和目的是确保银行信贷安全和案件防范的重要保证，同时，提升信贷档案管理水平，提高信贷检查工作质量和效率，强化信贷电子档案管理，完善内控检查机制，防范金融风险，提升信贷资产质量，减少在抽调档案的过程中档案遗失的风险。信贷档案实物电子化智能管理系统全面覆盖信贷实物档案作业、管理的各个环节。对机构设置、管理员权限分配、任务产生、入库、封包扫描、出库、盘点、任务终止的整个生命周期进行全方位的跟踪管理，同时进一步满足总（分）行各级管理部门的日常查询、打印等需求。点击查看>>>银行信贷档案管理系统详情介绍信贷业务档案管理存在的主要问题：1、资料内容填写不完整2、信贷业务评级授信不规范3、信贷用途与申报用途不符4、信贷及担保合同存在缺陷5、信贷支付流程资料不全6、贷后检查资料不全7、信贷档案整理不规范规范信贷业务档案管理的建议：1、规范信贷合同2、规范信贷评级授信3、规范信贷用途4、规范信贷调查和贷后检查5、规范信贷委托支付6、规范抵押物评估登记7、规范信贷档案装订银行信贷档案管理现状：1、档案管理大多还停留在目视管理的阶段2、普遍缺乏自动识别手段，不利于盘点工作展开3、档案馆普遍对于实体档案库存有无、位置等情况缺乏准确把握4、无从对于档案是否在馆等准确了解，缺乏安全管理机制5、档案编目流程繁琐低效、整理耗时长6、档案查阅耗时长，查阅准确率难以达到要求7、档案存放次序易被打乱，一旦放错，查找困难信贷档案管理系统模块：配置管理：档案类型管理、存储介质管理、编码配置管理流程管理：流程申请：入库申请、借用、更换、借阅、状态转换、不良入库流程处理、流程监控、历史查询、流程配置信息管理：查询管理、统计分析、登记簿管理风险管理：有效性监控、风险预警库房管控：档案盘点、档案查找、库房管控系统管理流程：档案入库、档案更换、档案借用、影像调阅、状态变换、不良入库银行信贷档案管理系统在银行发展过程中发挥了重要作用，利用信息化技术改进银行信贷档案管理，提升信贷档案管控能力。

新形势下，融资担保业务开展困难重重，如何利用金融科技扭转局面

在疫情形式下，融资担保公司业务发展困难重重。融资担保业务是普惠金融的重要组成部分，是破解中小微企业、民营企业融资难、融资贵的重要手段和关键环节。对于我国稳定经济增长、调整结构、惠民生等具有重要作用。信息化时代，融资担保公司如何借助金融科技的力量破解当前局面，是担保公司必修的课题。融资担保行业面临的困难与挑战：1、担保业务风险越来越高在疫情形势下，我国经济下行压力巨大，各行业企业发展困难，还款压力大，违约风险不断增加，导致融资担保机构代偿率增加。2、不良资产质量低，处置周期长通常情况下，受保企业的抵押物质量较低，存在法律瑕疵，导致抵押物在市场上流通与处理难度增加。不仅如此，抵押物处置需要通过法律途径，处理周期长，成本高。3、公司净利润低目前，担保行业融资放大倍数约为2-4倍，在不考虑风险代偿、经营成本和税收的情况下，若融资担保公司的净资产收益率为4%，公司处理利润少或者无利的状态，难以维持公司的可持续发展。4、担保公司与合作银行合作风险分担比例失衡担保机构作为中小微企业与银行之间的服务单位，为银行承担全部风险，当借款人出现还款困难时，银行会直接找担保机构足额代偿，而对借款人不采取任何措施，后期追偿工作全部由担保公司负责。这种方式增加担保公司的代偿压力和经验困难。融资担保公司如何破解当前局面？1、规范管理制度建立企业内部完善的管理体制，用制度来管人、管事、管物。2、制定尽职免责制度各部门各司其职，各节点业务负责人员严格按照有关法律法规、规章、规范性文件、内部管理制度和业务有关合同、协议的规定办理业务。若出现风险，应当承当相应的责任。3、借助金融科技的力量辅助企业发展利用信息化系统规范和优化担保业务流程、建立风控模型，提升企业风控管理水平。4、创新担保业务经营模式为满足中小微企业多样化的融资需求，担保公司可不断创新担保业务模式，比如，在和银行合作的基础上，还可以与小额贷款公司、供应链管理、互联网金融、政府等合作，推出新的担保产品，在风险共同承担的同时，拓宽中小微企业的融资渠道。同时，利用金融科技的力量，构建信息化系统平台，支持新业务模式的发展。四象融资担保管理系统是根据担保公司业务流程、结合融资担保的监管要求和行业特点所研发，可满足多种类担保业务管理需求。结合大数据、区块链等技术为融资担保公司量身打造的智能担保业务管理平台。可帮助担保公司规划业务流程、提升风险控制能力，让担保公司的业务发展更加安全智能化。

担保公司业务管理软件

担保公司业务管理软件是基于互联网技术、人工智能、大数据等新一代信息化技术，为担保机构打造的业务管理系统，主要帮助担保机构提升业务办理能力、风险管控能力、员工协同能力、市场扩张能力及智能化服务水平。切实降低企业运营成本和资源共享能力，同时，为决策者提供决策数据依据。通过系统业务模式的创新，采用流程驱动各节点的事务办理，实现事务流程化与规范化。助力担保机构迈入数字化智能担保新时代。1、精心设计，深度融合担保业务流程深挖担保行业业务流程及行业特性，充分考虑不同业务模式的需求，根据担保业务办理过程中业务部门、风控部门等各部门的职能和操作特点，合理设计系统的功能架构。2、功能齐全，有效结合从业务办理、风险控制、数据统计等各部门有机整合，有效结合，科学设置各操作流程，合理分配各业务操作权限。3、操作方便，安全快捷，工作效率高从担保客户立项申请、尽职调查、审查、合同审批、出具担保函到保后管理，业务办理全程线上作业，实现担保业务全生命周期化管理。极大提升了担保业务办理效率。4、数据中心建立企业运营综合信息化数据库，实现信息共建共享。同时发挥数据中心功能，覆盖不同业务板块、不同管理领域，实现数据联动、共享，同时，为担保业务在线受理与审批、监管部门数据报送等提供有力的数据支撑。5、搭建统一的信息化管理平台采用成熟、实用的管理思想为系统设计理念，涵盖企业基础管理的各个层面。建立安全、便捷、功能齐全的信息服务管理平台，满足担保机构日常业务处理，做到业务流程自动化管理。6、建立完善的风控体系贯穿于保前受理、调查、担保意向函出具、担保评审、审批、合同管理、收费管理、抵质押物管理、保后管理全过程的风险防控体系。7、担保业务全生命周期管理从担保业务受理、立项、尽职调查、内部评审、合同信息、担保审核、保后管理、代偿管理、追偿管理等环节信息流程控制。实现担保业务线上化，有效降低业务办理效率。降低协同风险，降低成本。系统特色：1、流程高度自定义系统配备了强大的流程配置引擎，用户可对节点、任务、表单等流程事项进行自定义组合管理，根据不同的业务配置不同的业务流程。实现业务流程高度自定义配置。2、支持批量业务处理系统支持批量业务导入导出，提升工作效率。3、大数据风控系统配置了强大的风控引擎，可帮助用户建立完善的大数据风控模型，有效控制业务经营风险。4、系统集成支持第三方接口对接，如财务系统、OA系统等，轻松打通各部门、业务之间的数据孤岛。5、电子签章系统配置了电子签技术可实现担保合同线上签订，通过电子戳技术解决了线下合同签订时遇到的效率低下等问题。担保公司业务管理软件可促进担保机构业务的改革创新，抵御业务经营风险，增强企业竞争力，为担保企业业务可持续化发展提供强有力的保障。

【政策】财政部发布《关于发挥财政政策引导作用支持金融助力市场主体纾困发展的通知》

5月25日，财政部发布《关于发挥财政政策引导作用支持金融助力市场主体纾困发展的通知》，以发挥财政政策引导作用，撬动金融资源更好支持市场主体纾困发展。以下为通知原文：关于发挥财政政策引导作用支持金融助力市场主体纾困发展的通知财金〔2022〕60号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局：为贯彻中央经济工作会议精神，落实《政府工作报告》工作部署，发挥财政政策引导作用，撬动金融资源更好支持市场主体纾困发展，现就有关事项通知如下：一、发挥政府性融资担保机构增信作用。地方各级政府性融资担保机构对符合条件的交通运输、餐饮、住宿、旅游等行业的中小微企业和个体工商户提供融资担保支持，及时履行代偿义务，推动金融机构尽快放贷，不抽贷、不压贷、不断贷。2022年，将上述符合条件的融资担保业务纳入国家融资担保基金再担保合作范围。有条件的地方要加大对政府性融资担保机构的资本金补充、担保费补贴等支持力度。二、加大创业担保贷款贴息力度。县级以上地方财政部门要会同有关方面加大创业担保贷款贴息政策宣传和实施力度，重点加大对受疫情影响较大的交通运输、餐饮、住宿、旅游等行业小微企业和个体工商户的支持，助力援企稳岗。有条件的地方要加快推广创业担保贷款线上业务模式，简化业务审批流程，提高贷款便利度。县级以上地方财政部门应按规定及时补充创业担保贷款担保基金，或由政府性融资担保机构为符合条件的创业个人和小微企业提供担保增信，支持创业担保贷款扩面增量。三、落实中央财政支持普惠金融发展示范区奖补政策。各省级财政部门要认真组织落实《财政部 人民银行 银保监会关于实施中央财政支持普惠金融发展示范区奖补政策的通知》（财金〔2021〕96号），指导示范区所在地财政部门抓紧制定奖补资金分配、使用和管理办法，落实落细示范区建设方案，加强部门协同和政策联动，切实引导普惠金融服务增量、扩面、降本、增效。四、提高农业保险风险保障水平。相关省级财政部门要会同有关方面严格落实《财政部 农业农村部 银保监会关于扩大三大粮食作物完全成本保险和种植收入保险实施范围的通知》（财金〔2021〕49号）有关要求，精心组织，周密部署，逐月调度，强化预算保障，确保年内实现粮食主产省份产粮大县稻谷、玉米、小麦完全成本保险和种植收入保险全覆盖，稳定种粮农户收益，服务保障主粮安全。广西壮族自治区财政厅要会同有关方面有序开展糖料蔗完全成本保险和种植收入保险工作，进一步完善保险方案，优化赔付机制，加强承保理赔管理，提高农户种蔗积极性。黑龙江省财政厅、内蒙古自治区财政厅要会同有关方面扎实开展大豆完全成本保险和种植收入保险试点工作，结合当地农业保险工作实际尽快确定试点县，指导试点县做好承保机构遴选、保险条款设置、保费补贴审核、绩效评价等工作，助力提升我国大豆油料自给率。五、推广地方优势特色农产品保险。各省级财政部门要指导县级以上地方财政部门因地制宜、稳步开展地方优势特色农产品保险，结合本地实际和财政承受能力确定品种数量、保险金额、保险费率及保费补贴比例，支持地方优势特色农业产业发展。对符合条件的地方优势特色农产品保险，中央财政根据地方优势特色农产品保险保费规模及综合绩效评价结果给予奖补支持。六、强化保险、担保、信贷政策协同。各省级财政部门要积极与中国农业再保险股份有限公司、国家融资担保基金有限责任公司、相关商业银行对接“财金-聚农贷”业务。对于业务开展成效较好的省（区、市，含兵团），中央财政在农业保险保费补贴综合绩效评价和中央财政支持普惠金融发展示范区绩效考核中给予适当加分。本文来源于：财政部官网

四象小额信贷管理系统，为信贷业务赋能

四象小额信贷管理系统，是专门针对小额信贷公司业务管理而开发的一套系统，基于信贷业务线的科学管理模式对作用流程进行管理，帮助从事信贷业务的企业规范业务流程、提升工作效率、整合企业资源、把控业务风险。系统以财务核算和风险控制为中心，集成客户管理、贷前管理、流程引擎、风控引擎、合同管理、贷后管理、贷后变更管理、报表统计分析以及押品管理、任务提醒等功能，在贷后变更管理中集成催收管理、提前还款、违约金罚息减免、展期审批等功能应对各种贷后业务变化，满足小贷公司、资产管理公司等机构的日常业务需求。系统六大特色：1、业务流程监控和配置灵活配置：系统、权限、产品参数可配置，尤其信审流程，灵活配置不同业务流程，针对性解决不同客户的业务需求。流程监控：实时监控贷款业务流程，快速定位业务节点，降低业务风险。2、动态风险管理和风控云利用反欺诈规则、评分模型、流程引擎及风险监控等手段，在贷前、贷中、贷后中控制好整个业务流程，降低业务风险。3、多终端登录操作简单界面简洁、美观、风格一致、设计人性化、操作简单、上手快支持PC、移动端，可让使用者随时随地办公，快捷有效率，有效解决了频繁出差和异地办公的难题。系统整合OA日常行政办公的功能，使得一个系统既能完成业务管理又能完成日常行政工作。4、功能拓展性强各个模块可拆分、可组合，满足客户的不同价格诉求及价值定位。5、业务数据和提醒功能业务数据修改后，实时提醒上级变动记录，快速处理审核变动信息，节约时间成本。6、全面、自动的计息功能四象联创采用借贷行业中常见的多重计息方式，满足适用于不同借贷产品的需求。系统还对所有录入业务具有自动计息、还款计划调整、贷款到期前自动提醒业务员等多项人性化功能。系统功能：1、借款产品自定义系统支持自定义的产品类型，产品规则，费用标准。2、灵活的运营管理前端展示内容，协议内容，短信提醒等均可灵活配置，运营快捷方便3、完善的贷款流程系统实现贷款申请，贷款调查，贷款审核，合同签订，贷款变更，贷后跟踪，催收管理等全流程信息化，有利于小贷公司业务流程的规范。4、支持多种贷款方式系统支持等额本息，等额本金，随借随还，一次性还付本息等多种贷款类型，并可根据实际需要进行灵活配置。5、科学的风险控制针对贷款用户进行风险评估，有效的结合线上线下进行风控管理，从贷款资格，贷款额度，材料审核，项目审核等各环节进行多重监控。6、多维度统计分析系统分别从用户、项目、资金、行为等维度进行统计分析，帮助平台即时调整运营策略。四象联创是成都市认证的高新技术企业，拥有十余年金融软件研发经验。经过十余年的发展，四象科技已经成长为我国专业的金融软件系统服务商。目前公司已拥有成熟的金融类产品体系，可满足金融行业信息化使用需求。迄今为止，我司已成功服务超过上千家企业。

供应链金融管理系统助力行业数字化转型

近年来，随着供应链金融的快速发展和新一轮科技革命，金融行业作为科技型行业，数字化转型势在必然。众多供应链金融企业，纷纷实行供应链金融业务的线上化，即进行供应链金融管理系统的开发。借助物联网、人工智能、大数据等技术重塑金融业务流程，将提升供应链的服务能力和效率，同时实现供应链和营销全程信息集成和共享。四象联创科技可助力企业构建数字化供应链管理系统。推动金融机构塑造数字思维、制定数字化发展战略，推动科技企业加快金融领域关键核心技术攻关。构建安全可控的金融供应链管理系统，助力企业更好地服务实体经济高质量发展，实现金融企业经营提质增效。点击查看>>>供应链金融系统详情介绍系统利用网络化、信息化的优势，通过优化金融行业供应链，在数字化技术优化价值流的基础上，为供应链节点上的企业提供高质量、高水平的供应链一体化服务。供应链管理平台为企业搭建可视化数字运营管理中心，实时识别企业管理问题与预警，提升企业管理效率，提高资源的利用，优化整个金融行业的运作。一、数字化供应链管理系统的价值1、全局把控企业的经验状况供应链金融管理系统构建一体化库存服务体系，集中部署，全局视角，可对金融企业进行全局把控和局部协调，实时了解企业经营情况。2、提升工作效率规范企业业务流程，提升工作效率。3、实现透明化管理有效提升金融行业内部管理，让管理更透明化。4、提升团队协作能力供应链金融系统能有效提升金融行业企业内部合作与外部协作能力。二、数字供应链管理系统的功能优势1、供应商管理供应链管理平台系统提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，通过供应链系统保证企业供应商体系有序、透明、快速地运行，实现供应商从潜在、评估的引入，到供应商正式交易及推出等全流程管理，达到供应商的可控、可管、可查的目的。2、一体化流程管理系统实现了信息流、物流、资金流的高度集成管理，打造产、供、销一体化，且建立需求驱动的订单交付系统，通过数字化供应链智能系统建立以服务客户为导向的企业内部一体化供应链协同系统，实现协同一体化供应链管理。3、数据赋能智能供应链协同平台聚焦关键领域和薄弱环节，建立数据平台系统，主动去挖掘、监测数据，并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品，创新商业模式。4、跟进管理供应链管理平台自动发布每笔采购订单，在系统中可与供应商确认交期，实时通知订单的状态，与内部同步订单的差异，供应链系统及时跟进订单交期提高管理效率，实现业务处理数字化、规划化、自动化、智能化。通过供应链金融管理系统对全渠道客户数据捕捉，让数据实时打通，对用户行为洞察数据进行分析、展现，打造大数据供应链协同平台，充分挖掘利用供应链系统中大数据的价值，助力企业营销拓展及转化。金融行业是信息处理行业，高度依赖科技发展，构建数字化金融管理系统，可有效降低企业运营成本，规范业务流程，提升工作效率，驱动金融行业企业供应链数字化转型升级。

汽车融资租赁系统解决方案

近年来，随着汽车融资租赁公司业务的快速发展，汽车融资租赁逐渐成为众多汽车金融、银行、担保、车贷机构转型和发力的重点目标，同时也受到了资本市场的青睐。我国的汽车流通领域和消费领域需要更多金融科技的支持，金融科技的应用助推了整个行业的快速发展。一套完整的融资租赁系统将为行业打造完备的信息化链条，让融资租赁行业插上科技的翅膀。四象联创汽车融资租赁业务管理系统，通过信息化系统固化业务流程，主要用于满足租赁公司日常业务运行的需要，贯穿公司前、中、后台各部门，实现信息化的租前、租中、租后全流程的租赁项目管理及业务与财务一体化管理。使得企业各个业务环节更加规范、科学，为公司实现战略目的提供强劲支撑，满足业务需求和全面风险管理，采用成熟的技术，建设功能完善、稳定的融资租赁、保理核心业务系统，实现业务的全流程管理、风险控制精细化、资金流动性全面管理、与外部应用系统的接口对接等。满足客户融资租赁、商业保理业务需求和全面风险管理，建设功能完善、稳定综合业务系统。一、融资租赁行业面临的痛点1、工作效率低，业务拓展难。项目运作效率低。2、业务管理混乱。3、风控能力弱。4、无法快速适应新的业务规则。5、企业运营数据混乱，缺乏数据决策依据。二、解决方案1、通过信息系统打通租前、租中、租后业务流程，实现业务运作一体化的目标；2、提供管理层获取运作数据的工具，便于及时有效的控制；3、通过信息化手段减少操作层面的重复手工操作，提高工作效率；4、避免或尽量减少信息不对称、不共享的状况，规范业务运作，提高沟通效率。5、通过信息化手段提高信息获取效率和质量，对决策提供有效的数据支持；三、系统功能客户信息管理：客户信息管理、合作机构的信息管理业务流程管理：实现融资租赁业务的全流程管理、移动端进件、文件上传管理、流程管理业务审批管理：风控审批、合同审批、交车审批产品管理：实现完整的产品体系管理、实现产品内容计算进件渠道管理：进件渠道、APP功能、APP管理车辆管理：库存管理、评估功能、车辆信息管理贷后管理：还款管理、第三方代扣、贷后预警合同管理：合同生成、电子签章风险管理（大数据规则引擎）：信用评估模型、信用评估模型自建、反欺诈模型、黑白名单、监控、第三方大数据、模型建立财务管理：凭证管理、账簿管理、报表管理、佣金计算、数据查询银行对接：银行担保业务接口管理三方接口支持：征信、代付/代扣、GPS、短信通知、车辆信息查询、电子签章、支持视频接口、API和SDK采购管理：车辆库存管理、车辆入库管理、车辆出库管理、库存调拨管理资产管理：催收管理、在租车辆管理系统配置：工作流配置、进件字段配置、附件配置、合同模板配置、产品配置、产品方案配置、报表中心权限管理：系统功能菜单配置、角色管理、权限分配四、系统特点1、成熟灵活的技术架构2、部署灵活、安全稳定3、全方位的客户管理4、全方位友好的用户体验5、全面贴合监管的智能财务分析6、友好的可视化图形报表7、智能的财务统计分析8、简约大方的UI风格设计9、丰富的反欺诈及闭环式风控体系10、高扩展性，充分满足业务发展的需求四象融资租赁系统在整个系统设计中，功能贯穿了融资租赁业务流程线，可以满足融资租赁公司的信息化使用需求，有效助力融资租赁行业的稳健发展。