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成都软件开发：软件开发外包研发费用

软件开发外包费用是根据软件开发需求而定，不同的需求，开发的功能有所不同，功能越多越复杂的软件，开发所需要的时间越长，同时，人力成本也越高。正规的软件公司会根据客户对软件功能开发需求评估开发周期和所需要的技术人员，然后确定软件开发外包的具体费用。若是直接报价的软件企业，基本不靠谱。四象联创科技是专业的软件定制开发公司，拥有专业的技术研发团队，可承接各类管理系统定制、APP开发、小程序开发、网站开发等服务。四象联创软件开发的费用从几万到上百万不等，我们会根据软件的开发需求制定详细的报价方案，开发周期与开发价格透明，无隐形消费。软件定制开发需要一个专业的技术团队，专业的技术团队包含项目经理、产品经理、UI设计师、前端工程师、后端工程师、测试工程师、运维等。下面来看看各个方位的岗位职责和薪资。项目经理的工作职责与薪资：1. 负责项目需求计划的制定、过程跟踪及风险监控工作，保证项目质量，并就项目实施过程中出现的问题进行协调解决，做好风险管理，确保项目顺利完成；2. 控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的协调解决项目组成员所碰到的难题；3. 负责界定多客户并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门资源，确保项目进度按既定计划完成；4. 与客户进行充分的沟通协调，了解项目的整体需求，即时反馈阶段性的成果、及时更改客户提出的合理需求，做好需求变更管理；5. 管理客户需求，进行需求分析，参与研发团队技术方案的制定；6. 监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；7. 向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息；8. 项目开发总结，项目成功和失败之处，流程的持续改进。薪资：8k-25k/月产品经理工作职责与薪资：1. 负责收集、汇总、分析客户需求，并以此设计产品方案并获得客户确认；2. 负责竞品分析、行业分析等工作，拓展产品合作，规划产品演进；3. 设计产品的功能和使用方法，包括产品的用户用例和用户交互，覆盖所有的用户体验部分，产品方案的UE详细设计；4. 与研发团队紧密配合，编写产品需求，推进产品开发项目，达成产品目标；薪资：6k-25k/月UI设计师岗位职责与薪资：1、负责网页端产品、移动端产品的用户研究、交互设计和UI设计，外观及风格把控；2、负责界面、图标等图形UI设计，并制定UI实现标准；3、参与项目沟通与设计分析，输出UI设计思路、框架和规范；4、关注设计产品功能点数据变化，及时提供有效UI优化方案；5、根据当前设计趋势和竞品分析不断优化产品UI设计，提升用户体验；薪资：5k-15k/月前端工程师岗位职责与薪资：1、与产品、后端配合，负责公司产品前端界面的构建，交互、动态等体验效果的实现。2、提升产品的用户体验、前端性能以及团队的开发效率。3、解决项目中的前端技术难点，帮助其他同事解决技术问题。薪资：6k-20k/月后端工程师岗位职责与薪资：1、参与产品需求分析，功能可行性分析，技术可行性分析。2、进行软件详细设计和编码实现，进行单元测试，并根据规范编写相关文档。3、指导初级Java软件工程师编码,配合产品和测试人员，共同完成系统开发和测试。薪资：6k-20k/月测试工程师岗位职责与薪资：1、按照以往需求，指定测试计划和测试方法，完成测试任务；2、参与系统需求和架构设计评审，保证系统的可测试性；3、参与测试效果评估和软件质量核查；4、通过测试相关流程、策略、方法和工具等创新，努力提升测试的质量和效率；5、解决测试过程中的复杂技术问题。薪资：6k-20k/月软件开发外包费用=每位技术人员每日工资*项目所需要的工期（天数）*人数。方可得出软件外包开发的具体费用。除此之外，外包公司还会加上一定比例的利润。

成都软件开发：管理系统开发流程

企业管理系统开发需要经过一系列流程才能形成完善的软件产品，首先，需要深度了解客户公司的运营流程，得知客户真实的信息化管理需求，确定软件定制开发架构，并制定管理系统开发方案。根据方案设计UI界面、功能程序编写、软件测试，将测试好的软件安装到正式营运的设备并调试系统，调试无误后，为客户提供系统使用培训工作，同时，提供售后技术服务支持。下面来看看管理系统开发定制的详细步骤。一、商务洽谈在商务洽淡过程中了解客户的基础需求，售前工程师根据客户的需求拟定初步功能清单，并提供相应的解决方案，配合商务经理为客户进行讲解，同时，提供专业性建议，进而确定客户的具体功能需求，最后形成双方确认的功能清单并完成签约。二、需求确认签约后，项目经理将组织售前工程师、商务、技术总监（CTO）召开项目立项会议，会议中售前工程师与商务经理向项目经理详细讲述该项目的功能需求，项目经理在理解客户的所有需求后，进行相应的产品原型设计，经内部原型评审通过后，将为客户进行原型图讲解并征询客户意见，待客户确认后组织召开项目启动会，同时进行UI设计。三、设计开发UI工程师根据项目原型图及客户对软件的风格设计UI效果图，待客户确认UI效果图后，正式进入到软件开发阶段，技术负责人全程督导，每日进行单元测试跟进，测试每日开发模块的质量。四、软件测试交付验收软件开发完成后，提交测试版本，由测试工程师进行内侧，内侧通过后，测试组织项目经理、UI以客户的觉度进行内验，内验通过后，项目经理与客户沟通组织联合测试验收，让企业自身参与到软件的测试，更利于软件的功能完善。并对客户进行专业培训。验收完成后向客户提交项目相关资料及产品源代码。五、运维服务软件交付上线后，将为客户提供售后答疑服务及技术支持服务，确保系统能够正常稳定运营。以上则是企业管理系统开发的完整流程，只有做好每一个步骤，才能为客户开发出完美的软件产品。

ERP系统软件能为企业带来哪些作用

随着信息化的普及，市场化程度的深化与市场竞争的的不断加剧，企业实施ERP系统势在必然，企业通过企业资源管理系统（ERP）可全面整合企业从销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等方面的资源，对企业资源进行合理组合，有效提升企业的综合管理能力。那么，ERP软件系统的作用有哪些呢？一、ERP对老板的作用1、系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益。2、系统可以远程联线操作查询，方便跨国管理，不受地区限制。3、通过系统的信息整合，可提升公司的响应速度，无需人工统计，节省人力成本和出错率。4、系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题。5、系统可整合各单位的资料，可随时结算，了解公司目前营运成本。6、系统提供的大量运算功能，可加强公司的产出弹性，提高接单能力。7、系统符合上市上柜的规范，可以协助公司上市上柜作业。8、系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标9、建立公司营运数据库，累计公司的管理经验知识，不会因为人员离职而流失。10、系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。11、建立公司的管理体系及各部门的运作规范，由系统管理公司运作。12、通过系统中的资料、数据可实时掌握公司的营运状态。二、ERP对部门领导的作用1、在运用工作流消息管理过程中，及时迅速了解采购订单延迟，销货订单延迟情况，对异常部分作出相应调整。2、对经营能力，财务结构，获利能力进行分析，针对各个异常系数部分分析。3、对生产过程中发生的报废情况及时了解，对报废出现异常的工单进行分析，制定相应策略。4、对业务人员的销售业绩进行统计分析，制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性，为公司创造更大的效益。5、针对应收帐款部分，系统以帐龄的长短体现，可实时迅速了解应收帐款的情况、 进行追踪。6、可对采购单价进行电子签核管控，使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。7、对项目部分可做到项目稽控，对其项目损益做出分析。评估其可行性。8、对全年费用部分可进行预算，尔后与实际发生相比较，对差异部分进行分析，制定相应策略。9、对库存异常及存货待料情况进行分析，制定相应处理规划。并将信息反馈至各相关部门。从而使库存合理化。10、对客户订单进行分析，针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析，并尽可能降低其销货成本，从而增加利润。并可对商品销售作出预测。11、销售部分，可按照一定时间内的销售金额，对客户进行划分。12、可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析，根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。13、可随时查询公司所有原物料仓欧单价波动情况，并依据市场行情做出应对。三、对采购部的作用1、提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策。2、提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。3、指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。4、采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。5、可直接按营业部门所接客户订单安排采购。6、系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。7、可维护上下游厂商之供应链管理（SCM）。8、在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。9、可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。10、信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。11、统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。12、供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回。13、财务记账，采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。14、资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。四、对业务人员的作用1、真正做到了资源共享，只要有权限，进入系统一查，客户的订、出货所有相关信息一目了然，不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况，无法及时回复、处理客户问题。2、对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list，能够满足外销客户之需求，而不需重复作业；3、已出货部分系统自动扣帐，实时提供未交订单明细，方便与客人核对P/O残；4、可按期间、存货、客户提供销售趋势分析报表，了解销售趋势、市场走向，为未来的生产、销售计划提供一手资料；5、提供核准单价管理，提供交易历史单价查询，可以了解单价的异动状况；6、提供订单版本控管，可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息；7、提供受信额度管控，可以保证资金回笼的及时性，减少公司呆帐的发生，降低公司的经营风险；8、提供订单预测用量分析表，可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算，提前备料；9、提供本公司料号与客人料号的对照表，可以直接以客人料号进行订单处理、出货单打印、查询管理等，大大提高了作业效率；10、可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表，方便与客人对帐；11、提供订单在线生产状况分析，可以准确了解当前的生产状况，快速回复客人交期；12、可以方便快捷的录入销售订单，掌控客人的受订量，随时提供接单日报表；13、提供完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件，方便日后的资料查询；五、对仓管部的作用1、为配合财务所需，对月底收到暂无**之存货有单独接口可做存货暂估。2、库存异常存货有专门报表统计，以便仓库作业人员有针对性的查核。3、仓库资料可与其它部门实时共亨，不用总是接到替人查库存的电话。4、仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门，及时准确。5、 每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。6、仓管做帐简单，轻松，及时，准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生，美观大方，快捷灵活。7、可迅速查询仓库呆滞料状况，以便及时处理，减少库存积压对资金的占用，提高资金营运力。8、 可快捷查询常用存货的安全库存状况，及时了解到材料是否该采买，以确保生产所需。9、库存查询方式灵活便利，如可查历史某时点库存，可查某类或某个仓库存货的库存，可只查当天有交易发生的存货库存。10、快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途，已分配，已请购等数量更为全面。六、对会计的作用1、对于两岸三地的作业工厂来说，数据库之间的资料互转，业务之间的往来、财务帐合并等需求本系统提供了方便快捷的方法。2、提供多角度的分析统计的功能：如销售额(采购额)按客户统计、按客户分类统计、按业务员统计、按存货统计、按存货分类统计等3、预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析。4、系统作业不光是提供当月的报表资料，更能提供不同月份之间资料的比较，以利于各项财务资料分析。5、财务人员结帐时有个特点：前松后紧，即月初时没事，月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查，只要平时资料入正确，月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用。6、成本结算轻松完成。每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出。7、各部门在系统作业上环环相扣，单据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督、内部控制。8、在资金流的掌握及调配：能及时查询工厂资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。9、往来明细帐管理一目了然：作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。10、每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表、月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。七、对工程的作用1、可以随时进行各类资源的生产能力调整；2、可以对各类资源及个别资源进行维护；3、同一产品可以维护多条加工工艺；4、可以维护主产品的联副产品资料；5、可以一次进行多个产品BOM的变更；6、可以维护材料的替代关系；7、可以进行不同产品之间的BOM结构比较；8、通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系；9、可以用产品结构相近的BOM直接进行复制﹐减少输入；10、可以对同一产品设计多个BOM版本；八、对品管的作用1、多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。2、能够取消大量的手工检验报告，提升效率，减少不必要的人为错误。3、能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。4、能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善。5、能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整。6、对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯、分析及后续的改善。7、使用品管作业使整个运作流程，更合理化、完整化。九、对物控、生管的好处1、超领料限制及补料程序管制。2、逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。3、可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产，出货安排。4、对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务。5、移转入库超量控制及入库时间管制。6、物料需求可将生产当前产品所需材料的库存、已分配、在途数量及预计库存、缺料数一一列出，由物控查核，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单。7、生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。8、可设定派工单完工计划，并可通过>>ERP系统功能介绍

ERP系统功能介绍

ERP系统是企业管理软件中的一个代表，其强大的功能模块足以让企业实现全方位的智能信息化管理，ERP管理系统不仅能优化现代企业的运营模式、资源配置、业务流程、控制企业风险、提高工作效率及决策能力、降低企业运营成本，还能增强企业在激烈市场竞争中的竞争力。那么，ERP有哪些功能模块呢？1、生产管理生产管理是ERP软件系统的核心，它能将企业整个生产过程有机结合在一起，生产管理是以计划为中心，让企业实现科学生产，首先，企业需要制定总生产计划，通过系统一层一层细化下并指定各部门落地实施。使企业能够减少库存，提高工作效率。同时，原来是分散状态的生产过程，也可以自动连接起来，使生产流程保持前后的一致，不会发生生产脱节而导致生产交付时间延迟的情况。功能涵盖：产品结构、看板管理、工艺管理、工单管理、批次需求计划、物料需求计划、主生产排程等。2、财务管理财务人员可以借助ERP中的决策智能系统，掌握整个企业的经营情况，根据情况对未来发展方向进行预测、管理和控制，有效控制企业的运营成本，同时，企业的管理者可以通过系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划等，并且企业的中层管理人员可以通过系统下达工作指令。功能涵盖：应收管理、应付管理、会计总账、自动分录、财务合并报表、票据资金、社保资产、成本计算等3、会计核算通过ERP系统的会计核算功能模块可提升会计的核算工作效率，传统会计核算是通过手工记录方式进行核算，不仅效率低，准确度还会受到影响，若要查找某项数据，耗时又耗力，而ERP的会计核算借助信息技术，对相关数据进行统一管理并自动整合，提升会计工作的效能，让企业的整个供应链得到有效管理。4、人力资源管理ERP软件中的人力资源管理可以帮助企业有效发掘人才、选拔人才、管理人才、降低企业人力运作成本。5、库存管控库存管理主要是对企业的物料进行控制与管理，通过库存控制系统，可实时知晓库存情况，合理对库存进行控制，在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压。6、经销管理销售是企业实现利润的环节，ERP系统的经销管理是从产品的销售计划开始，对销售的产品、区域、客户等各种信息的管理和统计，同时，可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出相关分析。销售管理模式主要分为对客户信息的管理、销售订单管理和销售数据统计等。7、采购管理企业做好采购管理才能有效控制成本，ERP软件系统的采购管理可以为企业确定合理的订单量、选择可靠的服务商和产品的安全储备。可也随时提供订货、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，确保货物能够及时到达。此外，通过系统还能根据成本信息建立供应商档案，调整库存超市的管理成本。8、物流管理物流活动贯穿了商品的生产、供应、销售的全过程，能将企业、供应商、客户三者进行有机结合，由此可见，物流管理无论是对企业内部还是企业外部的沟通都有着至关重要的作用，实现了物质资源在空间上的快速流转，为企业创造更大的经济效益。以上则是对ERP系统部分功能的介绍，智能信息化时代，企业想获得长足的发展，势必需要借助信息化的力量来辅助企业运营及管理，若您的企业有相关需求，可咨询四象联创了解ERP软件定制方案及价格。

成都企业软件开发公司

智能信息化时代，不要因为您未实施软件而阻碍公司的发展，让四象联创帮助您实现自动化复杂的业务流程，以提高企业生产力及运营效益。四象联创经过十余年的软件研发实践，针对不断求创新的各大型企业量身提供软件定制开发服务。立足于企业的业务创新发展需求，为企业提供能够拥抱变化、持续改善测长期软件开发和维护服务——从市场“想法”的验证，开发策略制定，软件的哦设计、开发实施到后期的更新维护，和企业的业务部门一起，利用软件实现业务变革和升级。作为需要借助软件力量实现企业业务升级和创新的企业，您是否正面临着这样的问题呢？A、缺乏可信赖的软件开发合作伙伴？合作过的软件开发团队习惯于在指令下完成工作，市场上很难找到符合需求的软件开发服务商。B、缺乏驱动业务变革和创新的管理系统？随着不断变化的客户诉求和市场环境，企业急需一套新的管理系统来促进业务的变革和创新。C、市面上现有的软件产品无法满足使用需求？购买过现成的软件产品，投入使用后却发现与企业实际需求不够贴合而需要重新定制开发。D、传统模式下开发的软件解决不了业务问题？使用过传统的项目外包合作模式，做出来的软件却不能解决您的业务问题。E、自有IT团队经验和能力不足？您有自己的IT部门，但是由于能力和经验不足，对怎么把您的需求实现没有把握。四象联创为企业提供以下类型软件定制开发解决方案。 我们的服务具有内置的深层功能，可以准确地与客户独特的业务流程保持一致：人力资源管理、销售绩效管理、客户关系管理、财务管理系统、供应链管理、物流管理、企业移动服务，跨平台和RMAD技术具有开发云功能和云功能的应用程序。以及其他定制解決方案。擅长技术：前端：JavaScript、Angular Js、React、VueJs、Html5、CSS3等。后端：Java、Ruby、Python、PHP、.Net等。数据库：MySQL、PostgreSQL、MongoDB、Oracle等。SAAS：Azure、AWS等。四象联创软件定制开发服务优势：1、关注成效，追求价值在功能开发之外，我们更关注软件为客户业务发展带来的价值，这是团队成员共同关注的问题。团队成员紧密协作、积极配合，确保每个人了解客户业务流程及自身的工作和整体目标的关系，不断调整、优化自己的工作。2、客户参与，迎接变化对于一套有价值的软件，客户的参与比签订一份完善的合同更有效率。客户作为软件开发团队成员参与开发过程，把市场和业务的变化随时反馈给团队，实现从用户体验到研发的完整循环，保证软件能真正促进业务的发展。3、稳定团队，长期服务我们致力于建立一个适合软件工程师工作和发展的企业环境，通过远程办公等工作模式提升程序员满意度，以保持稳定的团队为客户提供长期的维护和更新服务，因为团队成员对客户业务的持续了解是服务的有利保证。4、按时间付费的合作模式按时间付费的服务模式，确保项目不局限于固定的需求范围，在开发过程中随着业务的变化可以灵活调整开发方案，促进软件真正价值的产生。5、退款保障客户满意度是衡量服务质量的标准。不管是按时间付费的项目还是按项目外包的固定价格项目，如果四象联创提交的工作成果无法令客户满意，四象联创会根据客户要求和退款标准进行退款。我们如何定制软件：A：产品经理+敏捷程序员组成的功能交叉型团队具备业务视角和技术能力的产品经理：具备5年以上敏捷项目开发经验及管理经验，有深厚的跨领域经验积累。他们在软件研发+服务中的价值体现在以下方面：• 能够站在客户的角度，分析企业面临的问题，结合客户的业务流程和管理模式，找到症结所在，确保提出的信息化实施方案能真正帮助客户（企业）解决问题，给客户企业带来真正的商业价值。• 作为客户和实施团队之间的桥梁，能够将客户的“业务需求”转化为可实现的“项目需求”。• 能够在开发过程中，始终关注软件能给客户（企业）带来的价值，以便及时调整项目方案。同时，其具备全局视角和丰富的项目经验，对项目中的可能出现的问题以及如何处理这些问题非常敏感，能够帮助客户从容应对项目风险。• 软件开发是一个持续改进、不断完善，并根据市场变化经常调整的过程。合作双方必须开放、透明，摒弃甲方、乙方的合作模式，建立合作伙伴的关系，做到信息共享，互相信任。产品经理能够把客户方人员和四象联创工程师通过有效的方法组织起来，共同形成一个有战斗力的功能交叉型团队，协同工作，确保工作效率和给客户带来的价值。• 基于对项目规划和管理的丰富实战经验，能够对项目进行全局把控，确保成功交付“可用的软件”。B：按时间付费的合作模式按时间付费的合作模式，客户全程参与，允许开发过程中的需求变更；同时，团队会根据客户（企业）业务的发展变化活调整开发方案，以确保软件真正价值的产生。在整个过程中，团队将从客户利益以及系统角度出发，不局限于固定的需求、角色定位/任务分配，而是把对客户负责、真正解决客户面临的挑战和问题作为首要目标，帮助客户发现“需求”以外的价值，并通过软件真正实现客户业务的发展和创新。按时间付费的合作模式，确保合作过程不仅是流程上的透明，更是业务上的透明。我们不仅负责技术方案的提供，更负责需求的定义及问题的解决。四象联创是成都企业软件开发公司企业中较为突出的企业，十余年来为上家企业提供了软件技术咨询服务和软件研发服务，凭借丰富的软件研发实操经验，能根据客户的软件定制开发需求，快速为客户制定具有商家价值的软件开发方案。

融资担保业务面临的问题及发展建议

相关部门提出《关于促进融资担保行业加快发展的意见》，融资担保业务是破解小微企业和三农融资难融资贵问题的重要手段和关键环节，对于稳增长、调结构、惠民生具有重要作用。政策、银行、担保机构三者共同参与，构建可持续银行、担保、商业合作模式。有效履行监管职责，守住风险底线；加强协作，共同支持融资担保行业发展。如何进一步落实相关政策，加快融资担保行业的发展，小编整理了融资担保业务中存在的问题及经营对策。一、融资担保业务发展所面临的问题1、信息化管理水平低下A:如何进行保证金账户的管理？B:如何科学的进行保后监管？C:如何进行有效的风控？D:如何实现快速融资？E:如何快速过滤虚假信息？F:如何快速进行业务申请？G:如何保证反担保措施落实到位？H:业务中涉及多种合同，签署时间耗时太长？2、财政贴息不够及时。3、对反担保忽视管理。4、政策行政干预过多。5、企业参与意识不高。6、社会信用环境差。7、小额担保基金不足。二、对融资担保业务发展的建议1、加强担保公司信息化管理水平进一步完善担保公司内部管理、建立激励机制、监管机制和风险防控机制。建立灵活的用人制度和分配制度，加强对担保公司的业务和财务的管理监督，银行有权对担保公司的资信进行调查、评估、根据其状况决定是否发放贷款，确保担保公司稳健经营，降低担保业务风险。2、加强部门联系协调进一步加大财政政策、就业政策和信贷政策的协调。完善配套的监管方法，规范和扶持小额信贷试点项目，探索制定相应的规则与条例，为小额信贷健康、可持续发展创造有利条件。3、建立健全服务平台主要针对就业小额贷款担保，要建立创业服务长效机制，免费为创业者收集项目信息，提供项目开发、开业指导、创业培训、小额贷款、税费减免、政策咨询等“一条龙”服务。开展多种形式的创业宣传和组织活动，各级要组建创业指导专家咨询委员会、创业协会等服务机构，为各类创业人员提供咨询和指导。4、完善担保机构信用评级体系，提升对担保机构担保能力的评估水平。建立一套科学的信用评级制度和担保贷款评估评价体系，加紧担保评估、评价体系建设，形成申贷主体身份、个人征信情况、吸纳就业情况、创业项目情况、项目经营情况、项目发展前景、担保贷款用途、有无偿还能力等方面的量化评估标准。5、加强投资担保管理银行要对担保借款对象和反担保情况进行调查、审查，做好风险防范。工商、银监部门要加强对投资性担保公司风险评估分析等情况进行监管，促进规范发展。6、加强企业信用建设积极推进小微企业信用制度和诚信建设，有效降低担保风险。完善与担保体系相配合的其它社会化体系，促进抵押登记、资产评估、信息公告、产品交易，流通变现等综合配套服务体系建设，切实解决小微企业抵押物变现难的问题。7、完善再担保制度建立政府补偿机制，保证担保机构有稳定的补充资金。担保资金规模不能太小，不能过于分散，只有达到一定规模，才能抵御风险。建立贷款银行、受保企业与担保机构共担风险机制。防止银行放松对借款人的审查，要通过合理的担保比例来增强银行的贷款责任。8、完善担保机构自身风险管理架构，提升资产管理水平，提高信用担保能力。9、加强对合作担保机构以及在保业务的授信后监管。为了进一步提升融资担保公司的信息化管理水平、完善融资担保机构的风控体系。成都四象联创科技有限公司研发了一套融资担保业务管理系统。四象融资担保业务管理系统特色：1、灵活的客户资信评估通过对企业、个人客户不同的行业背景、生活环境等因素制定出不同的指标和等级标准，并制作为模板，制定不同背景下的统一标准，从而减轻风控人员的工作压力，提升效率。2、完善的反担保措施管理通过对抵质押物进行多维度评估，确保保后客户出现问题及时处理抵质押物，进行追偿。可对客户抵质押物进行管理，实现抵质押物价值可视化管理。3、专业的授信额度管理对客户进行授信，可对授信额度进行灵活管理，对授信额度进行拆分，在业务周期内额度可重复使用，避免公司重复调查客户信息，增加业务办理效率。4、全面的客户、渠道管理功能系统对企业客户，个人客户，银行客户，渠道共享客户进行全方面的建档管理，可对业务所需信息全都保存到系统中。并可随时查看企业相关信息，也可以将客户信息进行授权共享。5、全面的担保业务支持系统对各种担保业务提供全面支持，可根据业务形式进行全方位定制。针对不同业务定制不同业务流程，生成对应报表，通过报表分析业务情况。以上则是融资担保业务面临的问题及发展建议，希望对大家有所帮助。

成都软件开发：什么是ERP系统？

ERP系统由不同的应用程式和工具组成，这些程式和工具有助您企业的各个职能部门彼此更有效地沟通交流。ERP系统将企业的所有层面整合到一个综合资讯系统中。譬如：负责规划与日程安排的员工，有权与财务管理部门员工存取相同的数据，以满足特定的工作需求。所有数据均实时提供，如此员工便可以更迅速地制定更明智的业务决策。有了ERP系统，所有重要的业务职能部门，包括估算、生产、财务、人力资源、市场推广、销售及采购等，都可以共享一个中央实时资讯来源。企业资源规划系统可以简化收集、储存及使用企业数据的流程。正确的ERP系统有助您透过单一的集中平台，收集及储存如下方面的数据：财务与会计、人力资源、客户关系管理、生产管理、商业智能、仓储管理、库存管理、供应链管理、产品数据管理、规划与日常安排、项目管理、企业绩效管理、控管、风险与合规、业务架构管理、销售点（POS）、电子商贸等。ERP系统的主要好处：为何今天越来越多大小企业开始实施ERP系统？以下为企业采用ERP系统的几个主要原因及好处：财务与会计1、为业务管理人员提供关于营运情况的实时清晰资讯。2、为业务管理人员及团队提供即时连系全球供应链的能力。3、让业务管理人员识别挑战、发掘机遇，以及更快制定决策，从而对业务不同范畴产生影响。4、协助将单调乏味的任务及冗余的流程自动化及简化。5、为员工提供发挥职能所需的工具和数据。6、为全公司提供单一的可信数据来源。7、通常可以在任何地方存取（公司外部及透过流动装置存取）。8、协助提高团队生产力。9、让团队之间及与第三方厂商的合作更加轻松。10、提供功能强大、具前瞻性的报告及预测工具，可用来制定关乎企业未来的更明智决策。11、保障数据安全，助您确保企业能持续按照全球监管法律及指导方针运作。如何确定您的企业是否/何时需要ERP？每间企业都是独有的，在不同时期面临不同的挑战，因此问题在于：您如何确定企业是否及何时需要投资采用企业资源规划方案呢？如果您能为此清单大部分项目打剔，那么可以开始评估ERP 软件供应商，并着手分配部署所需的资源：1、团队成员用于部分任务的时间太多，而您知道这些任务可以自动化及简化。2、您无法轻松存取所需数据，用于制定关乎企业未来的明智决策。3、您与全球各地的厂商合作并使用全球各地的第三方应用程式。4、这些年来，您的企业采用及实施过无数不同软件工具和流程，但它们之间没有相互关联。5、您不知道每日库存水平究竟是怎样的。6、您本人在搜寻资讯、尝试提高生产力及效率，以及整合调整规模所需的新工具方面花了太多时间。公司团队无法轻松与彼此合作或分享资讯。7、您离开公司便无法存取必需的业务数据和资讯。8、您在紧随监管法律合规性变化方面感到吃力。9、您往往太迟才发现或处理问题；换而言之，您在发现亟待解决的问题方面不够主动，难以保持业务畅顺运作。10、如果您剔选了上表至少六成或七成项目，那么便是时候开始寻找厂商了。要证明贵企业为使用ERP 系统而进行所需投资的合理性，请使用上面提供的清单。请列出您认为公司现正面临的挑战，并与决策者讨论您认为ERP 解决方案可带来的帮助。ERP 解决方案的部署选项类型：如今，企业可使用的ERP 解决方案主要有两类部署方式：云端及公司内部。公司内部ERP 是指部署在公司硬件及伺服器上，并由公司内部IT 员工负责管理的ERP 软件。选择此选项的企业，希望对实施过程享有更大自主权。云端ERP 软件的外观与运作模式与传统ERP 无异。区别在于其部署方式。云端ERP 并非以您的伺服器为托管主机，亦不会于公司内部的硬件中储存，而是由ERP 供应商代为托管。要存取ERP 系统，您只需要在线上登入托管网站即可（在云端）。云端ERP 带来覆盖全企业的安全保障，有助保护现今企业的安全，而且拥有成本较低，工具更加易用，配置的弹性亦较大。无论您身在何地，系统都可让您透过手机或其他流动装置，清晰实时地存取及了解企业资讯。四象联创提供ERP系统解决方案，一切以符合您的企业具体情况为依归。不知道哪个选项适合您的企业？ 立即联络四象在线客服为您答疑解惑。如何选择正确的解决方案？如果您正打算选择ERP 解决方案 ，或者希望升级现有系统，评估、选择及实施流程实在是您所属企业的一项长远策略性决策。为了在这个过程中帮助您，以下提供作出明智ERP 系统选择的八个简单步骤：首先：初步评估- 集合公司领导层，开始讨论ERP 相关事宜。确保每个人都清楚知悉您评估供应商的方式。第二步：评核- 聚焦您的业务和营运情况，找出哪些方面表现较好、目前遇到哪些挑战，以及您认为公司调整规模或作出改善需要什么。第三步：制定准则- 确立评估厂商时使用的一般准则。准则可以包括功能、价格、平台，以及您的团队认为在进行评估时很重要的任何其他事项。第四步：安排咨询- 与有意考虑之厂商的销售代表和产品专家，安排电话会谈、亲身会面或网络演示。取得对每间公司的第一印象，尝试记录所接洽之不同厂商的差别。第五步：建立名单- 将考虑名单缩小到2 至3 间您有意再作跟进的候选公司。第六步：联络对方- 联络候选名单上的厂商，并安排跟进的电话会谈，进一步了解其产品如何为您的企业带来帮助。第七步：准备问题表达您的考虑因素- 准备好您希望每间厂商在跟进通话时解答的具体问题。第八步：接触厂商推荐单位- 与实施了您正在考虑之厂商的ERP 系统的其他公司对话。了解他们喜欢、不喜欢、意料之外的事情，看看他们是否真的愿意推荐该厂商。尽量搜集多一点资讯，以便您作出决策。选好适合贵公司业务情况及需要的ERP 厂商后，花点时间从头到尾了解整个项目。与ERP 厂商合作，订立重要里程碑，规划好迈向成功的路线图。四象联创如何帮助您的企业？四象联创能推动企业的发展。我们提供灵活弹性、切合行业所需的 ERP 软件，设计时已经充分考虑到生产、分销、零售及服务行业客户的需要。我们在客户的独特业务流程及运作要求方面，拥有超过10年经验，并且将这些经验纳入系统解决方案当中。凭借对您所属行业的深入了解，四象联创的解决方案既能促进业务发展，也能胜任管理复杂事项之责。因此我们能够推出效能强大的解决方案，助您释放资源的无限潜能，从而助长业务发展。在您的企业实施ERP 系统当您准备在企业中实施ERP 系统时，请遵循以下实践方式及贴士，以确保取得成功：1、了解业务流程及关键要求。彻底了解构成业务的所有范畴、流程及工具。花点时间记录有问题的地方、管用的流程、您存有的疑问，以及任何其他需要记录的观察所得，为企业实施新系统作充足准备。2、建立具有正投资报酬率的ERP 商业个案。以清单形式列出实施ERP 软件的所有好处。与团队成员、决策者及关键利害关系人分享清单。着重探讨组织内部现在未发挥成效的方面，以及您认为ERP 系统如何协助解决这些问题。确定一旦新系统在组织内全面实施后，您可以用作衡量标准的关键绩效指标(KPI)。3、确保项目管理及资源承诺妥善进行。委派团队成员负责从头到尾管理实施流程。确保受委派者拥有足够的资源完成任务。4、取得管理层及公司层面的承诺。取得公司内部从上而下所有人的支持与投入。确保人人都能理解您正在做什么、背后的原因，以及这将如何影响他们及其工作。明白提早规划的价值。提早规划可减少在贵公司全面实施ERP 系统所需的时间。思考一下部署阶段每一步需要的资源，尽量确保部署过程畅顺有效。5、于实施过程早期开始集中处理数据迁移。确定您要将多少旧的数据迁移至新系统，然后制定计划，及早开始迁移过程。若等到后面才处理，可能会给您的业务营运带来一场灾难。对培训及变更管理进行积极投入。给予员工及团队成员充足的时间，让他们了解您为何要实施新系统，以及这对他们的角色有何影响。确保人人都有份参与，并鼓励团队成员在有需要时向您求助。6、明确知悉您实施ERP 的原因。记住您起初为何要实施新系统。定义要求、建立指标，并制定业务计划，清晰阐明公司预期透过实施新系统得到的好处。7、有需要时，寻求外部协助。如果您在实施过程中的任何部分需要协助， 请联络咨询顾问 ，他们的专业知识和建议将十分有用。8、遵照这些建议及实践方式，会令整个实施过程更加畅顺。他们亦会助您获得员工的支持，从而在系统就位后，达成您希望为之努力的目标和KPI。衡量ERP 的绩效与投资报酬率衡量ERP 系统的绩效表现，是确认这项投资或未来继续投资有所回报的重要一环。在您的公司实施ERP 系统时，应制定好新系统就位后所能达至的具体目标和KPI。如何衡量绩效表现则视乎您的业务性质而定，但以下是制定KPI 时应考虑的几个一般问题：1、这个系统是否会令我的员工生产力更高？增幅有多少？2、这个系统是否会令我自己和我的员工更加快乐？3、新系统会如何影响客户满意度？我能否预测可衡量的影响，并制定具体目标？这个系统能否帮助我们提高销售额、重覆销售额、转化率及客户保持率等？增幅有多少？4、新系统是否会为我们带来优于竞争对手的策略优势？如何实现？5、此举是否会改善我们与全球厂商的关系及流程？我如何追踪它，我的目标又是什么？6、系统是否会改善供应链及库存活动？我们现在追踪的主要指标是什么，系统就位后这些指标又会怎样提升？7、思考一下您的公司目前正在追踪的指标和目标，然后进行预测及制定KPI，以追踪新ERP 系统就位后随时间推移的成功情况和进度。总结立足当下商业环境，要建立可持续发展、规模日渐增加的企业，您必须善用工具来简化任务、促进生产力提升，并实时运用数据。适当的ERP 系统，可将您带向正确的轨道。

成都软件开发：软件开发外包的优势汇总

软件开发外包是指将软件项目外包给专业的软件开发公司来完成相关的开发工作，对于许多传统企业而言，公司不具备专业的软件开发人才和技术，因此，软件开发外包是企业信息化建设的首要选择。那么外包软件开发有哪些优势呢？1、节省整体项目开发成本通过软件外包公司开发软件，公司可以节省30%的开发成本，将软件项目外包给专业的软件公司，可以要求外包公司在固定的预算内完成开发，有效控制开发成本，在相应成本内可实现的功能需求也更可控。同时，与外包公司签署项目合作协议，协议中会明确所有的条款、费用、交付的产品情况和进度等。开发进度和成本更可控。企业若是自己组建团队开发，团队组建过程中的人力成本、时间成本都是不可控的，可能会远远超过预算。2、节省时间软件外包开发只需要告诉外包公司您的需求，软件需要开发哪些功能及行业特性，项目的整个开发过程全权由软件公司负责，待软件开发完成后检查验收即可。若是自己组建团队，需要耗费大量的时间及精力做相关的工作。3、专注企业重要业务对于传统企业而言，并不擅长软件开发，需要投入大量的人力成本，后期还需要维护，选择外包公司开发可以帮助你节省大量的时间来经营公司的主要业务。4、专业的技术人才和前沿技术专业的软件外包公司拥有专业的技术研发团队，软件开发对技术的依赖性极大，技术人员的整体素质和开发经验对软件产品的质量影响很大，四象联创专注软件研发十余年，拥有一支专业的技术研发团队和产品设计团队，多年来积淀了丰富的软件开发经验，能有效保障软件产品的开发质量和开发时间。5、可享受专业的售后技术维护服务软件的功能会因为企业业务的变化而发生改变，因此后期的升级维护至关重要，外包公司一般会提供专业的售后技术维护支持，确保软件运营无忧。6、软件开发时间和进度更有保障专业软件外包公司对项目开发的每个节点有严格的管理，能实时把控项目的开发进度，有效保障项目按时交付。由此可见，企业开发软件外包给专业的软件外包公司比起自建团队开发软件，不仅能节省开发成本，还能保证软件开发的周期及质量。四象联创是一家高新技术企业，专业提供各类软件定制开发服务，若您软件开发的需求，可咨询在线客服获取方案报价。

融资性担保机构综合业务管理系统的价值

随着融资担保行业的快速发展和相关部门的严格监管，担保业务发展迅速、业务流程日益繁琐，新的机遇和挑战并存，抓住数字化转型，是担保企业迎合时代之举和企业发展之需。为此，四象联创科技为担保行业研发了一套担保业务管理系统。该系统结合了融资担保的监管要求、行业特点及担保业务模式，着力解决担保企业所面临的担保管理混乱、工作效率低下、运营成本高等问题，让担保公司的业务规范化、合理化经营管理，助力担保企业稳健发展。融资担保业务管理系统的价值：1、多种类反担保物多场景线上化管理系统支持反担保协议在线签署，对担保物采取线上登记，线下落实手续，押品相关档案线上归档管理，线上实时监控，对到期将提前预警提醒，抵押、入库、监控、解押、出库、处置等多场景的细致化管理功能，保证企业全流程对反担保措施落实管理。2、构建科学合理的风控体系构建风控规则引擎平台，智能、可配置化的风控模型满足企业的风控灵活调控，同时，可对接第三方征信系统，进行自动反欺诈黑名单过滤，风险识别、风险预警、风险监控等全方位的风控机制，防控金融风险。3、规范内部管理，业务全流程高效协作从业务申请、资质准入、风控审核、企业评估、合同签署、保后监控等，全流程自动化、可视化、规范流转，任务提醒，审批记录擦查询机制，助力企业规范内部管理，API接口平台覆盖权威人行二代征信、一键式合同线上签署、支付通道等全场景的三方服务，辅助担保业务全流程高效办理。4、提高业务效率，降低运营成本前端精准获客，后台业务自动化协作流转，覆盖全场景的便捷三方服务接口，智能决策规则引擎，助力企业业务全流程的自动化高效协作，解决获客成本高、业务协作不及时，工作滞后，尽调成本高，风控不严谨等问题，护航企业健康发展。5、精细化保后监管系统在业务申请过程中进行保后监管的配置，放款后根据配置自动生成保后监管计划，在计划时间向监管人推送监管计划，限期完成保后监管并上传相关报告，对企业经营风险及时进行登记并进行相关处理，有效减少坏账率。6、线上、云担保模式，有效解决担保机构客源问题云担保模式，配套多端获客，多渠道引流推广，快速定位业务需求，客户准入进行风险过滤、资质挖掘审查、资信评估等风控流程，实现反欺诈过滤、黑名单过滤，存在不良行业信息的企业风险识别过滤及提醒等机制，在线获取优质客户。7、运营数据永久保存企业历史信息资料与担保项目资料的长期积累，为公司带来无形的信息财富。四象融资担保业务管理系统是以每一笔担保业务为管理对象，采用信息化技术实现担保业务流程化和规划化的管理，通过灵活有效的风险评估体系及先进的风险评估算法来控制担保业务的风险，采用数据挖掘技术提供丰富的报表为管理层提供决策支持，该系统的实施标志着以金融科技的手段提升担保机构的经营管理水平。

企业定制软件开发

企业定制软件开发是根据企业对信息化建设的实际需求，量身定制一系列符合客户实际应用的软件，对于企业而言，定制软件更能满足企业使用，同时，还能降低企业信息化建设成本。软件定制主要指管理软件的定制，企业管理软件是指能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为企业管理者提供给决策数据依据的一种软件。以规模划分，企业管理软件可分为OA办公系统、客户管理系统、供应链管理系统、人力资源管理系统、进销存管理系统等。定制软件开发类型：会员营销系统定制开发VIP会员制营销管理系统帮助商户实现线下到线上的自然转型，能为企业的产品开发、事业发展提供帮助。产品追溯系统定制开发产品追溯管理系统通过数据的采集、管理、检索、存档和统计实时化，实现对原材料追溯、生产过程追溯、产品售后追溯等。HR管理系统定制开发人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。供应链系统定制开发供应链管理系统整合整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从材料供应商一直到用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。EPR管理系统定制开发ERP管理系统是通过融合数据库技术、计算机辅助开发工具等对企业的资金、人员和信息等资源进行融合，让企业合理实现资源配置，降低企业运营成本，提高企业管理水平，使企业在同行业中获得更大的竞争优势。客户管理系统定制开发客户管理系统通过满足客户个性化的需求，提高客户忠诚度，提升销售成单率，缩短客户成单周期，降低销售成本。OA办公系统定制开发OA协同办公管理系统可优化现有管理组织结构，调整管理体制，在提升效率的基础上，增加协同办公能力。财务管理系统定制开发财务管理系统通过对企业的资金流动情况的全面系统且动态地掌握，实现了合理分配资金，提高企业资金运作效率。BI管理系统定制开发BI智能分析管理系统通过对企业资料的海量信息分析，帮助企业做出明智的业务经营决策。一站式服务流程：售前：需求调研->需求分析->需求确认->提案报价->签订合同售中：项目立项->项目计划->详细设计->与客户确认设计->开发测试->用户测试->导入实施->用户培训->整体运行->现场支持->系统验收->开票请款售后：系统故障->电话咨询或上门咨询->故障确认->提出解决方案->确定方案->解决问题->验收。软件定制开发的优势：好的信息化建设是以企业需求为基础，按企业管理需求量身定制。软件定制开发是解决企业个性化难题的途径之一，而且是企业快速发展和提高竞争力的好方法。1、利用率高，性价比极高一般通用版软件包含了各行各业各种管理模式和繁多的功能，但是，对于企业来说不可能都加以应用，系统一旦经过大量的剪裁和设置，一些特定企业仅用了通用版软件中很少一部分功能。2、管理提升快一般通用版软件由于软件的功能要覆盖所有不同行业、不同发展阶段、不同大小规模的企业，其产品开发周期长，应用实施难，产品升级换代慢，而定制开发的软件可根据企业所属行业、发展时期及企业的规模来进行不断的改变。而定制软件开发商会不断提升软件系统，不断为企业得升管理能力才能生存下去，因此对企业来说是一种外来推力，将企业的管理不断提升。3、易用性强，可操作性好定制开发的软件是根据企业需求与面向使用者进行需求调研后再进行专项开发，加上定制软件完全是根据企业现有的工作流程来编制的程序，所以系统功能条理清晰，结构严谨，简单易懂，面向员工的操作界面，使用起来十分方便，为企业节省了许多针对软件操作所花费的培训费用和培训时间。4、减少企业培训与提升内部管理因为在企业信息化初期，信息化供应商根据企业需求进行系统的定制开发，满足了企业现行信息化建设的需要与管理需求，但在软件开发商与企业交流勾通的过程中，企业也将从软件开发商处学习到其在其他企业实施同类信息化时的先进经验与管理方法，不断改造自身企业信息系统，不断提供企业管理能力，同时也解决了企业内部缺少信息化实施顾问，无法提升企业信息化能力的难题。5、针对性强，适应性好定制的企业信息系统是由软件开发公司为其量身定做，能够充分发挥企业个性化的优势，按照企业不同的经营理念、管理方针、业务流程的需求，既要基于现状，又在推进管理变革的基础上超越现状。因而定制的软件可操作性强，应用针对性强。特别是企业管理特别之处，加上定制软件的开发都要经过细致的系统分析，同时需要针对不同企业的情况，开发适合该企业使用的程序，并将管理者的管理思路或者科学的管理模式融入到软件数学模型中，大大提高了软件的科学价值，给企业带来巨大的经济效益。如今，定制软件开发深受企业青睐，众多企业通过企业软件定制开发实现了智能信息化管理，有效降低了企业的运营成本，提升了企业工作效率。