随着互联网经济的快速崛起，众多传统企业纷纷向互联网转型，信息化转型过程中离不开各类软件产品，有的企业会选择市面上的标准化软件，而有的企业因为其特殊性很难匹配到合适的成品软件，只有通过软件定制开发是满足企业信息化的需求，在软件定制前需要深入了解企业的业务流程和管理思想，才能保证开发出来的软件产品真正贴合企业使用。
软件定制开发需求的梳理和分析是项目成功的前提，首先需要与客户进行深度沟通，了解客户公司的业务流程、行业特色、商业模式等，将所采集到的所有需求汇总成文档，与客户确认好需求，双方达成一致后，找到正确的切入点和开发方向涉足软件的原型设计，在设计软件原型过程中需要考虑软件的易用性、拓展性、稳定性等问题。只有整理好需求，才能在约定的时间内保值保量完成开发工作。
软件定制开发流程：
1、项目启动阶段
该阶段由产品总监确定产品项目方向，确定好方向交予产品经理进行需求调研/市场调研，并进行业务梳理，做好思维导图，并与产品总监进行业务梳理评审。
2、需求阶段
该阶段由产品经理根据确定好的概要需求设计产品原型，同时，UI设计师在该阶段需要了解设计需求，研发项目经理需要评估开发难度和开发需要的工作量，同时制定好项目开发计划、项目任务分解的工作，研发工程师需要评估需求，了解需求概要。
3、设计阶段
该阶段需要界面设计师根据UI设计规范设计UI界面并做好标注，研发工程师根据需求规范进行概要设计、表结构等的设计。
4、开发阶段
该阶段有研发工程师编写软件的功能代码。
5、测试阶段
该阶段由测试工程师根据编写好的测试用例一一执行用例，并编写测试报告，编写测试手册，若测试过程中发现BUG，交予研发工程师修改，并进行回归测试。
6、软件上线
测试无误后可上线运营。
软件需求分析在软件定制开发中极为重要，直接影响到软件项目的成败，若需求不明确，在开发过程中反复修改需求，不仅增加工作量还将为项目开发带来风险。
